今週は、社内・社外での上司に対する敬語表現についてです。
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仕 事 美 人 の メ ー ル 作 法   < 上司への敬語(4)
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できないことを伝える

上司に、会議室が利用できないことを伝えたい。そんなとき、どのように
表現しますか?
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1)本日、会議室はご利用できません。

2)本日、会議室はご利用になれません。

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上司に対して自分ができるかどうかを伝えるのであれば「ご説明できます」
「お届けできます」のように「お(ご)~できる」で通用します。

しかし、上記の場合、会議室を利用するのは上司。

上司の行為に対して、できる、できないかを示す「可能形」の敬語表現は
「お(ご)~になれる」です。

従って、上記のケースは「ご利用になれます」の否定表現として、2)の
「ご利用になれません」とするのが適切です。

例えば、上司に10時の新幹線に乗車できることを伝えるのであれば、
「10時の新幹線にご乗車できます」ではなく
「10時の新幹線にご乗車になれます」で、乗車できないのであれば、
その否定形「ご乗車になれません」となります。

そのほかの表現としては「お(ご)~いただける」もあります。

「会議室はご利用いただけます」
「会議室はご利用いただけません」

「10時の新幹線にご乗車いただけます」
「10時の新幹線にはご乗車いただけません」

といった具合です。

「敬語の指針」より

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【しごび】 の お す す め
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今週は、社内・社外での上司に対する敬語表現についてです。
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仕 事 美 人 の メ ー ル 作 法   < 上司への敬語(3)
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上司への質問

英語が堪能な上司に、ドイツ語も話せるかを尋ねたい。そんなとき、どの
ように表現しますか?
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1)部長はドイツ語もおできになるんですか?

2)部長はドイツ語もお話しになりますか?

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「おできになりますか」「お話になれますか」という表現自体は、敬語と
して問題ありません。しかし、尋ねる相手が自分より目上の人の場合は問
題となります。

部下である自分が上司に対して「おできになりますか」「お~になれますか」
など、その能力を測ったり、試すような尋ね方は失礼にあたります。

この場合、1)のようにドイツ語ができるかできないかを直接的に問うの
ではなく、ドイツ語を話しているか、使っているかという「事実を尋ねる」
2)のような聞き方をすると尋ねられた側の気分を害すこともありません。

「お~になれますか」と「お~になりますか」。「れ」と「り」の微妙な
違いではありますが、前者は「できるか否か」を問うており、後者は実際
にどうかという「事実」を尋ねています。聞かれた側にとって、この違い
は大きいです。

上司に限らず客先に対しても、相手の能力を測るような表現・尋ね方は不
適切と心得ておきましょう。

「敬語の指針」より

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今週は、社内・社外での上司に対する敬語表現についてです。
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仕 事 の メ ー ル 作 法           < 上司への敬語(2)
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                        教え方のうまい上司

仕事を分かりやすく教えてくれた上司に対し、その上司の教え方はうまい!
という意味のことを伝えたいとき、どのように表現しますか?
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1)中田課長は教え方がお上手ですね。

2)分かりやすく教えていただき、ありがとうございました。

——————————————————————

この場合、部下である自分は上司から教えを受ける立場にあります。
そのような状況で、部下から上司を「褒める」のは不適切。上司に対して
部下がその能力や技量を「評価する」ことになってしまうからです。

「褒める」という行為は、相手の専門的な能力や技術について評価するこ
とにつながります。上司が部下に対して「田中さんは後輩への教え方がう
まいね」という言い方はしても、部下から上司に対して「中田課長は教え
方がお上手ですね」というのは失礼。

上司に対して部下は、教えを請うことはあっても評価する立場にはないか
らです。

この場合、1)のように「褒める」のではなく、2)のように上司の行為
そのものに対して「感謝」の気持ち伝える方が感じがよいです。

「お上手ですね」は上司に媚びて持ち上げている印象がありますが、素直
に「ありがとうございます」と伝えれば、言われた方もうれしいものです。

「中田課長に教えていただき、要領がつかめました。ありがとうございます」
といった表現もあります。

立場の違いを踏まえた表現を心に留めておきましょう。

「敬語の指針」より

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今週は、社内・社外での上司に対する敬語表現についてです。
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仕 事 美 人 の メ ー ル 作 法   < 上司への敬語
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上司の呼び名

まずは初歩的なポイントとして、上司の呼称についてです。

社内で上司を呼ぶときは「山本部長」とか「中田課長」あるいは「部長」
「課長」という役職名だけでも通用します。

では、対外的に上司を呼ぶときはなんと表記するのがいいでしょうか?
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山本部長に確認いたしまして、ご返答いたします。   ⇒ NO GOOD!

部長の山本に確認いたしまして、ご返答いたします。 ⇒ GOOD!
山本に確認いたしまして、ご返答いたします。 ⇒ GOOD!
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上記の例文のように、お客様に対して上司の名を出すときは、「部長の山
本」「課長の中田」という書き方か、名前に役職名は続けず用いるのが適
切です。

相手が上司のことも知っている場合は「山本に確認いたしまして」と、名
前を出すだけで話が通じるでしょうし、そうでない場合は「弊社の部長」
「上司の山本」「部長の山本」と書きます。

社内では、上司に対して敬称にあたる役職名をつけて呼び(書き)ますが、
社外に対しては会社の一員という認識で役職と切り離して表します。

「敬語の指針」より

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【しごび】 の お す す め
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仕 事 の メ ー ル 作 法     < 定番のフレーズ(5)
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「申し訳ありません」

お詫びや謝罪のメール。ビジネスメールの場合、「すみません」「ごめん
なさい」より「申し訳ありません」「申し訳ございません」が適切です。
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返信が遅れ、申し訳ありません。
ご要望にそえず、申し訳ございません
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お詫びのフレーズが続くような場合は「申し訳ありません」を重ねて使う
より、「大変失礼いたしました」「ご迷惑をおかけしました」「お詫びい
たします」と別の言葉に置き換えるようにしています。

お礼の「ありがとうございます」も謝罪の「申し訳ありません」も繰り返
し使うと、気持ちが薄れて感じられるからです。

ただ、私信などで親しい間柄の相手にお詫びのメールを送るときは「申し
訳ありません」より「ごめんなさい」を使うことが多いです。懇意な相手
には改まった言い方より「ごめんなさい」と素直に書くほうが真意が伝わ
る気がするからです。

▼ 表現を和らげる緩衝材にも
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「申し訳ありません」は、表現を和らげる緩衝材の役割を果たすフレーズ
でもあります。

昨日ご紹介した「いたしかねます」「分かりかねます」といった断りのフ
レーズの前に「申し訳ありません」を持ってくると、表現がやわらかくな
ります。お願い事をするときも同様で、相手の手間を取ることに恐縮する
気持ちが伝わります。
————————————————————–
申し訳ありません。当方では対応いたしかねます。
申し訳ありません。再度、ご送付いただけないでしょうか。
————————————————————–

このように定番のフレーズを押さえておき、その都度、状況に応じた言葉
を添えて使うと表現が広がり、紋切り型でない心遣いの感じられるメール
になります。

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【しごび】 の お す す め
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読者からのコメントです。
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本来ならば、メールの書き方も指導しなければいけないのですが、
手がまわらず、神垣さんの著書に頼る結果となってしまいました。
21歳から34歳までの女性4名に渡したところ、皆、真剣に読み始めて
いました。本当に助かっています。ありがとうございます。 (M.Cさん)
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今週は、覚えておくとよいひと言をご紹介します。
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仕 事 の メ ー ル 作 法     < 定番のフレーズ(4)
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「いたしかねます」

書きづらいのが「断り」のメールです。
「~できません」「分かりません」「行けません」と単刀直入に書くと、
メールの場合はきつく感じられます。

そんなときは「残念ですが(ながら)」「せっかくですが」と緩衝材にな
るひと言を添えると印象が和らぐので、私は私信などでも努めて使うよう
にしています。
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残念ですが、今回はお会いできそうにありません。
せっかくですが、都合で参加できません。
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ビジネスメールの場合は「いたしかねます」「分かりかねます」という
フレーズが使えます。
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申し訳ありませんが、当方では対応いたしかねます。
あいにく当方では対処しかねます。
分かりかねますので、至急、確認しましてご返答いたします。
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この場合も「申し訳ありませんが」「あいにく」という緩衝材のひと言を
添えると感じよくまとまります。

断るだけで終わらず、別の対応策や提案でフォローすることを心がけると
好感度も一層アップすることでしょう。

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